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华为荣耀双双涉足彩电业,智慧屏是公敌也是良师

www.hankscp.com2019-08-28

2019年,中国彩电业已达到历史低位,价格竞争猖獗,销售额持续下滑。然而,此时,华为和荣耀已经从手机行业全面进入电视行业。无论是海信,TCL,创维,长虹,康佳等五大传统制造企业,还是小米等互联网企业,这都是直接的“公敌”,也是跨界或转型的“好老师” 。

7月,荣耀和华为先后举行了新的类别会议。荣耀总裁赵明首先透露答案:荣耀智慧屏幕于8月初正式发布,并称“智能屏幕不是电视,而是电视的未来”。根据该系统,产品面板采用BOE,华兴光电,处理器芯片为海思红818.操作系统是第一个应用专为5G设计的“梦萌OS”。从内到外,从软到硬,“中国制造”配置,目前,荣耀已通过京东55英寸高端版正式预售,价格近万元,定价直接指的是高端。与此同时,它也打破了外界曾预测的辉煌应该迫使目标小米进入低端市场的路线。

华为已将智能屏幕作为继手机和电脑之后的又一重要新产品。智能屏幕的定位是“与手机一起成为智能生活的双重中心”。但最终,它本质上是一个智能电视产品。

然而,普通液晶电视与传统意义不同的是,它通过专注于语音助手,人工智能云计算,以及吊装摄像机和其他人工智能技术和信息通信技术来增强其差异化功能和竞争优势。赵明说,荣耀智慧屏幕是电视,互联网智能电视,是一部全面升级的电视,“你可以把它想象成一部放大100倍的手机”。

7月26日,华为在深圳举行的“连通未来”终端媒体传播会议上宣布,华为首款智能屏产品也将正式与大众见面,并结合5G技术推广4K,8K等技术应用,确定华为荣耀双品牌运营模式将从手机领域复制到电视领域。

为什么华为想要进入电视?自身战略和市场的必然结果。

对于华为来说,“1 + 8 + N”是未来五到十年终端的明确战略方向。手机和智能屏幕是两个主要入口。该战略的核心是基于物联网的智能家居,它拥有强大的视频处理芯片研发生产能力和成熟的面板供应链系统,从手机行业到新的电视轨道,没有困难和高门槛。

特别重要的是华为&荣耀崛起苹果并迫使三星撤退到三星。其在国内手机市场的份额已经增加到35%,而OPPO和vivo占国内智能手机市场的70%,但目前手机市场已连续三年。当年下跌超过11%,锤子挣扎,魅族未解决,金利被击败。今年上半年,市场下跌了近15%。即便是小米也开始加快家电市场的布局。华为也迫切需要在转型和转型中找到新的增长点。

然而,华为和荣耀此时进入了彩电行业,但这也是一场火灾。

在过去三年中,冰箱,空调和洗衣机一直在成长,但彩电行业处于低利润率的生存状态,今年的开放正在“逆转”。上半年今年,零售额和零售额均有所下降,零售额同比增长。下跌11.8%,价格战变得越来越激烈,全年的负增长是固定的。彩电业正处于新一轮的洗牌危机中。华为的加入不仅难以扭转衰退,而且还会加速这一进程。粗略统计,过去两年有超过20家电视品牌退出彩电市场。

然而,对于新的竞争对手加入,创维,TCL等传统电视品牌厂商并没有像小米那样强烈的拒绝和敌意,而是公然拥抱和认同对方。 TCL行业首席执行官王成在微博上表示:“欢迎华为加入'智能屏'领域,用TCL探索整个场景的智能生活。”创维的一位高管还表示:“华为加入电视行业,价格低廉。不同的破坏者和驱逐者,华为的参与必将激活行业,让竞争在品牌和技术竞争的方向发展。”

今天,海信,创维,三星等品牌迅速将关键词“智能屏幕”添加到京东产品销售页面。

在大多数彩电公司遭受苦难之后,为什么传统电视巨头对新竞争对手如此乐观?华为是一个门徒或鱿鱼。是敌人还是朋友?家电圈认为,在短期内,敌人是对手,但从长远来看,它是朋友共同激活物联网时代电视机的价值和使命。

原因很简单。一方面,华为在手机和电脑等3C消费类别中占据了强大的市场意识。打电视的硬骨头并不容易。关键是对小米,PPTV和乐视等互联网公司采取低成本攻击,野蛮的市场拓展路线不同。华为采用技术和产品创新的高端市场路线。它专注于在线频道并绕过主战场。虽然它分散了蛋糕和激烈的竞争,但它没有触及传统电视品牌的敏感神经,也没有破坏行业游戏。这些规则不会在短期内损害传统电视品牌的核心利益。

另一方面,它们都属于国内优质制造企业。他们有着深厚的技术合作和供应链战略合作关系。他们也是朋友和亲戚。例如,华为的65英寸电视面板供应商华兴光电是属于TCL集团的。其子公司;华为和创维已经就半导体主芯片达成战略合作。创维,京东方和华为海思都推出了国内首款OLED电视。与此同时,华为,移动和海信也在共同推广5G和8K视频商业服务。

对于消费者而言,华为是一个受人尊敬的国内品牌与此同时,对于家电业而言,国内彩电业确实面临需求低迷,创新薄弱,同质化竞争严重的困境。它需要强大的“鱿鱼”来激活创新并打破行业转型。华为正式披露,2018年,公司研发投入1015亿元,占收入的14.1%,不断提升芯片,操作系统等核心高科技基础研发创新能力,抓住创新生命线,发展。在手中,这确实值得所有家电公司学习。

风很精明。虽然彩电行业已经呈现出叠层屏幕,OLED,QLED,激光电视等技术类型,但它并未改变显示技术与智能功能同质化竞争之间的深层矛盾。该技术高居榜首,无论是激活经济衰退的需求,还是高端的新增长轨道。其背后是行业首席品牌普遍缺乏上下游产业链(如芯片和面板)的掌握和讨价还价能力,新产品的创新和定义能力仍然存在缺陷。企业将自动陷入价格竞争的恶性竞争。

可以说,华为和荣耀的进入是一个公敌,也是彩电行业的好老师。但是,它自己的业务仍然没有成功。

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家电圈:涵盖广泛的行业,专业内容和清晰的观点的价值共享平台。严禁擅自复制文章。

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2019年,中国彩电业已达到历史低位,价格竞争猖獗,销售额持续下滑。然而,此时,华为和荣耀已经从手机行业全面进入电视行业。无论是海信,TCL,创维,长虹,康佳等五大传统制造企业,还是小米等互联网企业,这都是直接的“公敌”,也是跨界或转型的“好老师” 。

7月,荣耀和华为先后举行了新的类别会议。荣耀总裁赵明首先透露答案:荣耀智慧屏幕于8月初正式发布,并称“智能屏幕不是电视,而是电视的未来”。根据该系统,产品面板采用BOE,华兴光电,处理器芯片为海思红818.操作系统是第一个应用专为5G设计的“梦萌OS”。从内到外,从软到硬,“中国制造”配置,目前,荣耀已通过京东55英寸高端版正式预售,价格近万元,定价直接指的是高端。与此同时,它也打破了外界曾预测的辉煌应该迫使目标小米进入低端市场的路线。

华为已将智能屏幕作为继手机和电脑之后的又一重要新产品。智能屏幕的定位是“与手机一起成为智能生活的双重中心”。但最终,它本质上是一个智能电视产品。

然而,普通液晶电视与传统意义不同的是,它通过专注于语音助手,人工智能云计算,以及吊装摄像机和其他人工智能技术和信息通信技术来增强其差异化功能和竞争优势。赵明说,荣耀智慧屏幕是电视,互联网智能电视,是一部全面升级的电视,“你可以把它想象成一部放大100倍的手机”。

7月26日,华为在深圳举行的“连通未来”终端媒体传播会上向公众宣布,华为首款智能屏产品也将正式与公众见面,推动4K和8K技术与5G技术的结合应用。由此可见,华为和荣耀的双品牌运营模式将从手机领域复制到电视领域。 为什么华为想要进入电视?它自己的战略和市场力量是不可避免的。 对于华为来说,“1 + 8 + N”是未来五到十年终端的明确战略方向。手机和智能屏幕是两个主要入口。该战略的核心是基于物联网的智能家居。从手机行业开始,华为拥有自己强大的视频处理芯片研发能力和成熟的面板供应链系统。新电视轨道没有太大的难度和高门槛。 特别重要的是华为&美化苹果并强迫三星回归。其在国内手机市场的份额已增至35%,而OPPO和vivo在国内智能手机市场的份额超过70%。然而,手机市场的规模连续三年以超过11%的速度下滑,锤子挣扎,魅力待定,金立一仍未解决。这是一次可怕的失败。今年上半年,市场下跌近15%。甚至小米也开始加速其在大型电力市场的分销。华为也迫切需要在转型和转型中找到新的增长点。 但华为和荣耀此时进入了彩电业,但他们也处于火上浇油之中。 在过去的三年里,冰箱,空调和洗衣机已经上升和下降,但只有彩电行业处于低利润状态,而今年的开局正在“逆转”。今年上半年,零售额和零售额均有所下降,其中零售额同比下降11.8%。价格战愈演愈烈,全年负增长已经确定。电力行业正处于新一轮的洗牌危机中。华为的参与不仅难以扭转经济衰退,而且将加速这一进程。粗略统计数据显示,过去两年有超过20家电视品牌退出彩电市场。 然而,对于新的竞争对手加入,创维,TCL等传统电视品牌厂商并没有像小米那样强烈的拒绝和敌意,而是公然拥抱和认同对方。 TCL行业首席执行官王成在微博上表示:“欢迎华为加入'智能屏'领域,用TCL探索整个场景的智能生活。”创维的一位高管还表示:“华为加入电视行业,价格低廉。不同的破坏者和驱逐者,华为的参与必将激活行业,让竞争在品牌和技术竞争的方向发展。”

今天,海信,创维,三星等品牌迅速将关键词“智能屏幕”添加到京东产品销售页面。

在大多数彩电公司遭受苦难之后,为什么传统电视巨头对新竞争对手如此乐观?华为是一个门徒或鱿鱼。是敌人还是朋友?家电圈认为,在短期内,敌人是对手,但从长远来看,它是朋友共同激活物联网时代电视机的价值和使命。

原因很简单。一方面,华为在手机和电脑等3C消费类别中占据了强大的市场意识。打电视的硬骨头并不容易。关键是对小米,PPTV和乐视等互联网公司采取低成本攻击,野蛮的市场拓展路线不同。华为采用技术和产品创新的高端市场路线。它专注于在线频道并绕过主战场。虽然它分散了蛋糕和激烈的竞争,但它没有触及传统电视品牌的敏感神经,也没有破坏行业游戏。这些规则不会在短期内损害传统电视品牌的核心利益。

另一方面,它们都属于国内优质制造企业。他们有着深厚的技术合作和供应链战略合作关系。他们也是朋友和亲戚。例如,华为的65英寸电视面板供应商华兴光电是属于TCL集团的。其子公司;华为和创维已经就半导体主芯片达成战略合作。创维,京东方和华为海思都推出了国内首款OLED电视。与此同时,华为,移动和海信也在共同推广5G和8K视频商业服务。

对于消费者而言,华为是一个受人尊敬的国内品牌与此同时,对于家电业而言,国内彩电业确实面临需求低迷,创新薄弱,同质化竞争严重的困境。它需要强大的“鱿鱼”来激活创新并打破行业转型。华为正式披露,2018年,公司研发投入1015亿元,占收入的14.1%,不断提升芯片,操作系统等核心高科技基础研发创新能力,抓住创新生命线,发展。在手中,这确实值得所有家电公司学习。

风很精明。虽然彩电行业已经呈现出叠层屏幕,OLED,QLED,激光电视等技术类型,但它并未改变显示技术与智能功能同质化竞争之间的深层矛盾。该技术高居榜首,无论是激活经济衰退的需求,还是高端的新增长轨道。其背后是行业首席品牌普遍缺乏上下游产业链(如芯片和面板)的掌握和讨价还价能力,新产品的创新和定义能力仍然存在缺陷。企业将自动陷入价格竞争的恶性竞争。

可以说,华为和荣耀的进入是一个公敌,也是彩电行业的好老师。但是,它自己的业务仍然没有成功。

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